来百度好多年了，最深的感受是把项目做成了后就归为某个比你高半级同学名下，然后他只是做个汇总上报，全程没有过指导或者参与，然后晋升也成了他的成果，这种事还是领导操作的，比较困惑，这是正常操作吗？其他公司也这样吗？
程序猿.少林方正大师：没有比你低半级的？
互联网公司员工：m
楼主：有，但我负责的项目都是我带起来的，总感觉思维不一样，我想的是把项目做大，带着大家一起成长，但有些只是靠着别人帮他做大项目，对项目贡献度可以忽略不计，总有种给他人做嫁衣的感觉
风波恶：常规操作 不止百度 外边也有很多哦[微笑]
丹青生：同感
爱奇艺员工：怪不得，爱奇艺这是常规操作
优信二手车员工：大公司都这么玩儿吗？我目前的领导挺好的。哈哈
程序猿.张飞：差不多都这样吧
今日头条(北京字节跳动科技有限公司)员工：所以百度最后留下的都是ppt能手，还只是做ppt给上层看的能手。根本不关心用户，为做产品而做产品，为做领导而做产品。真正想做好产品的很难
腾讯员工：大公司都一样
趣头条员工：这边也是这样，我发现百度人多的地方都有点
百度在线网络技术（北京）有限公司员工：公司文化
腾讯视频员工：劝你一句，你能拿这个项目，应该是领导和他沟通过的。所以成绩你家共分享，出了问题他首先背锅和出解决方案
胖虎卡塞米罗：你是怎么混的，能混到 活儿都是自己干的，领导都不知道的地步的
程序猿.少林方正大师：没有比你低半级的？
爱奇艺员工：怪不得，爱奇艺这是常规操作