来，我们一起帮东哥指点一下江山。你们觉得京东现在最应该发力做好的业务是什么？
京东商城员工说：京东做业务其实都坚持不了多久，做1-2年就容易放弃。本身组织就孵化的项目过于畸形，人才储备更是少。要是基于主站感觉成不了气候，应该弄个公司单独运作，从零开始。7F本来是一个好项目，结果发展成现在这样，让人失望
运营.裘千丈说：做好其中一个，京东现在也是特别牛逼的啦，原来的万家，到家，京东便利店，家电专卖店，乡村，智能，海外业务，到现在的拼购，7F，其实一直都有做的成功的公司，但是这些业务，京东一做就死，不停的去换新项目，不停的去投入，项目与项目之间还没有传承。说白了，上一个项目踩的坑，下一个项目可能还会接着继续踩下去。
北京京东世纪贸易有限公司员工说：失去公信力了，什么都做不好
京东商城员工说：老刘好像总结了，一个是渠道下沉，获取流量。也就是拼购业务，一个好像是要小范围验证线下商业场景，还有一个不记得了。衣食住行，京东布局不多，远远不及阿里。零售行业作为一个很大的生鲜品类，就看京东怎么发力做了，如果还是商城这种玩法，没什么戏。一手抓流量一手抓供应链。类似应该做每日优鲜或者盒马的业态，实在不行入股百果园鲜丰这种目前亏损的，钱大妈都不算是直接入股。和永辉合作也没有什么实质性进展。就看京东的定位哦，实在不行采取跟随战略，看看阿里怎么做。京东应该有战略投资部，据说当时觉得拼多多没有价值没有投。
京东商城员工说：为啥我们的拼购干不赢拼多多？原因在哪里？不知道有没有人研究。因为我是做生鲜的，7F做的真的是很差，听内部说一直摇摆不定战略
北京京东世纪贸易有限公司员工说：失去公信力了，什么都做不好
京东商城员工说：老刘好像总结了，一个是渠道下沉，获取流量。也就是拼购业务，一个好像是要小范围验证线下商业场景，还有一个不记得了。衣食住行，京东布局不多，远远不及阿里。零售行业作为一个很大的生鲜品类，就看京东怎么发力做了，如果还是商城这种玩法，没什么戏。一手抓流量一手抓供应链。类似应该做每日优鲜或者盒马的业态，实在不行入股百果园鲜丰这种目前亏损的，钱大妈都不算是直接入股。和永辉合作也没有什么实质性进展。就看京东的定位哦，实在不行采取跟随战略，看看阿里怎么做。京东应该有战略投资部，据说当时觉得拼多多没有价值没有投。
京东商城员工说：京东做业务其实都坚持不了多久，做1-2年就容易放弃。本身组织就孵化的项目过于畸形，人才储备更是少。要是基于主站感觉成不了气候，应该弄个公司单独运作，从零开始。7F本来是一个好项目，结果发展成现在这样，让人失望
北京京东世纪贸易有限公司员工说：可不都是一直跟随的。生鲜各种业态都没赚，主要是生鲜的竞争决不能是提高产能的竞争，这玩意不能放，损坏率太高，生产大于市场需求就是嗝屁，对于市场需求的预估必须相当准确，要Ai上吗？拼购更是稀烂，模式中随机匹配的人员拼购跟单独下一单在成本上几乎没有差别，成本和物流都没有优化，竞争核心力在哪？
北京京东世纪贸易有限公司员工说：我瞎说的[坏笑]
京东商城员工说：为啥我们的拼购干不赢拼多多？原因在哪里？不知道有没有人研究。因为我是做生鲜的，7F做的真的是很差，听内部说一直摇摆不定战略
京东员工说：正道成功就不可能第一 你要做第一绝对依靠不了正道，所有的项目业务 从领导层面都是半桶水 一上马就开始宣传灭这个 杀那个 过分追求数据 但是又从来不去分析数据 导致做的好不如玩的好 玩的好不如添的好
京东商城员工说：京东很多新的业务，还是太依赖原来的基础，比如采销，物流等等。其实新的业务场景，可能原来的都不是优势。再说各种对接系统特别麻烦，我知道的有那个黄金流程组，还有各种搜索风控。自己成立一家公司哪有这么麻烦
京东商城员工说：哈哈，这个我认。很多领导都是半吊子，就生鲜而言，很多都没干过或者外部招聘，其实水平一般，差点去了7F，果断放弃。
北京京东世纪贸易有限公司员工说：干不赢很简单，拼购我们是采销制，哪怕pop，厂家也都是要经过采销讨价还价的，人家是厂家自营（捞淘宝链接也是厂家自己卖自己售后），光采销人工就比别人多一条成本。运作模式就是比别人费劲呢。
京东商城员工说：不知道我理解对不对，我发现京东上的pop店98%自己都是没有货的，走的信息量模式。拼多多好像基本上都是工厂或者原产地，可能层次不齐，但是有议价权。
北京京东世纪贸易有限公司员工说：对，98也不至于，多数是吧
京东商城员工说：京东也是盘子大了，听说高层各种不决策，都到了vp那种级别，感觉还像打工的命，像徐雷这种的还是比较少
北京京东世纪贸易有限公司员工说：脑子不好使，难呀
京东商城员工说：吓我一大跳，说vp还来45MA划水[微笑]
京东商城员工说：哈哈，那种级别，不知道有多少为公司操心，有多少为自己操心，据说hu都有那个香橙的股份，你说可不可怕[微笑]
京东员工[2]说：这个topic 大家还蛮认真的，京东 依托于商城，除了物流 金融，其他业态发展不行。很多项目蛮有价值 例如京造、7F、京东之家/专卖店/便利店，但是运营得不专业 也不好
灿烈说：主要是刘强东不尊重女性
运营.裘千丈说：做好其中一个，京东现在也是特别牛逼的啦，原来的万家，到家，京东便利店，家电专卖店，乡村，智能，海外业务，到现在的拼购，7F，其实一直都有做的成功的公司，但是这些业务，京东一做就死，不停的去换新项目，不停的去投入，项目与项目之间还没有传承。说白了，上一个项目踩的坑，下一个项目可能还会接着继续踩下去。
公孙瓒说：京东便利店还不错
京东员工[3]说：娱乐事业。东哥每天都头条，这流量还不利用？
前百度员工说：是薪资待遇股权这块业务
山东海洋投资有限公司员工说：做实线下，京东尚有生机。
京东商城员工[2]说：m
小米员工说：m
京东员工[4]说：7F主打中高端还是蛮好的
996都是黑砖窑说：混子太多，项目都是升官发财
网易员工说：现在内部还和阿里比吗？
无心法师说：m
京东员工[5]说：m
程序猿.山东金城武说：已经死了
北京京东世纪商贸有限公司（京东商城）员工说：1-2年算长的了