oyo铁子们看过来，
团队能力突破计划如下：
1. 8月11日至8月18日为公司PeakWeek，所有在职AM，一周内必须交出30SRN以上。
2. 无法完成周30SRN人员，查看客户积累数、最佳线索数和方案包金额差异，再给与一周机会交出30SRN以上。
武当弟子：3. 无法完成人员，xx区团队做主动淘汰，重新培训新人。4. 早晨计划，中午跟进，晚上复盘工作节奏建立开展。用末尾人员每日小黑屋制度来进行培训和帮扶加速突破机会。
武当弟子：oyo也就这两个月的事
销售.公孙止：那个大区？老人完成不了的，新人就更没机会的吧？
自由职业员工：土鳖公司
酒店管理员工：差不多了，满一年am辞退有赔偿的吗
沃尔玛(中国)投资有限公司员工：嗯嗯
啥也不敢说：不是按周吗？
上海证大喜马拉雅网络科技有限公司员工：下一个ofo
OYO员工：那管理Am的领导是怎么处理的？不能压力都给下面人背啊。
OYO员工[3]：肯定会走一批人。不好混了
OYO员工[3]：团队能力突破计划就是团队裁员计划
OYO员工[4]：m
武当弟子：oyo也就这两个月的事