微视现在内部咋样了啊？怎么做了这么久都没什么起色。。
腾讯员工：腾讯给砸了这么多资源都没做起来，可想而知了。留存极低，每次靠活动拉来的人，很多就流失了。钱没少砸，也真做不起来。抖音的留存在80%，微视的留存都不到抖音的一半，用户UGC极低，靠明星带量也带不起来。
京东员工：从用户的角度来说一下，微视是真没有抖音好玩。产品体验没有抖音做的好，内容上也比不上。同质化现象很严重，没啥好的玩法，也没有玩的氛围。之前微视我就玩2分钟，抖音一玩就超过1小时... 抖音的内容吸引力更强一点，而且感觉抖音的明星好像还没有微视多
字节跳动员工：劝腾讯早点放弃吧，微视是做不起来了，整个市场都被抖音拿下了。微视要是能抢下市场早就该抢下了，现在就是垂死挣扎而已。
腾讯员工[2]：内部也不太抱能做起来的希望了，年初高层还是挺有希望的，整个PGC都跟着打鸡血，但是现在明显感觉到高层的态度都消极了。之前传言说微视19年日活达不到4000万，整个PGC都没有年终奖。就现在的情况看，确实别想要年终奖了，不如早点撤了
百度员工：想不通腾讯为啥一直不愿意放弃微视？？明明没啥做起来的希望
小米员工：如果把微视给快手，是不是会不一样？
腾讯员工[3]：答楼上百度员工的问题，腾讯为啥不放弃微视？其实很好想通，微视对标的是啥？抖音。抖音是头条的，不放弃微视说明是对头条这个挑战者的一种抵抗。
今日头条员工：短视频其实腾讯做的挺早的，不过这个市场却没有被拿下。腾讯心中还是有节地。加上头条地不断挑战，腾讯确实挺危机地。
建设银行员工：看抖音主要是些搞笑的视频，轻松愉快减压，不一定非得明星。我感觉到还是重内容输出，或者爆炸性新闻内容的传递
阿里巴巴集团员工：4000万都没有啊，为啥腾讯干不过抖音啊。
百度员工[2]：还好吧，微视已经有抖音零头了
恒山弟子：我同样的作品同时发抖音快手微视，没花一分钱，没做任何推广，通过自然流量抖音快手都上热门了，微视毛都没有，你说微视能做的起来？
运营.秦红棉：m
腾讯员工[4]：最近加班少了点，人也多了不少，hc第三季度又多了不少，状况在不断好转，上半年可真难挨
公孙胜：即使做不起来，也可以牵扯字节的兵力，阻拦他们做社交
王demo：按照市场规律，这个行业已经不太能容纳新对手的入场了。 顶部的一两家分食70-90%流量，剩下的才会落到微视等。 现有的例子：如支付行业的微信支付宝，外卖行业的美团饿了么，打车行业的滴滴优步，导航的百度高德。还有信贷行业 xx和xxx
腾讯员工[2]：内部也不太抱能做起来的希望了，年初高层还是挺有希望的，整个PGC都跟着打鸡血，但是现在明显感觉到高层的态度都消极了。之前传言说微视19年日活达不到4000万，整个PGC都没有年终奖。就现在的情况看，确实别想要年终奖了，不如早点撤了
腾讯员工：腾讯给砸了这么多资源都没做起来，可想而知了。留存极低，每次靠活动拉来的人，很多就流失了。钱没少砸，也真做不起来。抖音的留存在80%，微视的留存都不到抖音的一半，用户UGC极低，靠明星带量也带不起来。
字节跳动员工：劝腾讯早点放弃吧，微视是做不起来了，整个市场都被抖音拿下了。微视要是能抢下市场早就该抢下了，现在就是垂死挣扎而已。
京东员工：从用户的角度来说一下，微视是真没有抖音好玩。产品体验没有抖音做的好，内容上也比不上。同质化现象很严重，没啥好的玩法，也没有玩的氛围。之前微视我就玩2分钟，抖音一玩就超过1小时... 抖音的内容吸引力更强一点，而且感觉抖音的明星好像还没有微视多
小米员工：如果把微视给快手，是不是会不一样？
百度员工：想不通腾讯为啥一直不愿意放弃微视？？明明没啥做起来的希望