今年阿里晋升通过率有点高，反而是提名卡的很严。充分体现了集团职级体系的新特征：1. 对中层放权，放大中层对晋升结果的影响力。2. P7及以下职级放水，把晋升作为管理手段，同时让职级通货膨胀，降低股票授予。骆驼祥子果然是经典。
阿里巴巴集团员工：p8都一堆水的
程序猿.1树梨花：M
海底世界旅游有限公司员工：M
产品汪.嵩山弟子：和我看到的一样，提名的基本都升了
产品汪.嵩山弟子：入职一年多的6提名就升，一个组就3个人能升2个7，呵呵
阿里腾讯花名英文：m
艺龙旅行网员工：让那些没升的人咋办
程序猿.一帘风月闲：没升的相当于降级。孔夫子教育我们，这叫不进则退。
阿里巴巴员工：股票授予降低了吗？
阿里腾讯花名英文：去年一半
阿里巴巴员工：去年升7是500股，今年只有二三百了？谈了已经？
程序猿.三圣：Mark
阿里云计算有限公司员工：j
美团员工：卡的紧又会怎么喷？楼主演示一个
阿里巴巴集团员工：今年有些部门社招7已经没股票了 现在的7相当于以前的6
口碑（上海）信息技术有限公司员工：其实是层级细化，晋升7，基本都是7-，拿股票或3.75的7，就是7+，用title作为管理手段。完全可以理解。所以也不存在不进则退，只是title优势没了。跳槽的话，秀出你的收入和绩效，一样的
程序猿.一帘风月闲：收入对标和职级对标一般是分开的。我招聘有几次候选人定级6,但是工资太高，只能放弃的。
鲁有脚：扯淡的人真多……
程序猿.一帘风月闲：有一点没明说。加大tl 话语权，导致了跟领导关系不好的直接提名卡掉。
徐庶：M
滴滴出行员工：没啥毛病吧，晋升是管理手段，而不是真的让你升完可以带团队。提升职级和薪水和市场match，不然会有人才流失过多的风险
张飞：m
前阿里云计算有限公司员工：今年升7股多少？
程序猿.一帘风月闲：这个做法是合理的，对公司的发展有好处。但是对员工其实有点一言难尽。类似的例子，百度T6 和几年前的老T5，一般认为是一个级别。但是怎么定义分割的点。
蚂蚁金服员工：n
美团员工：那你别升不就行了[坏笑]
口碑（上海）信息技术有限公司员工：层级浮动区间是有限定的。
阿里员工：我们部门两技术弱，但是工年长的都升了
阿里巴巴员工[2]：自己打工看钱。跳槽看钱锚定。我给的是110多总包的p7，这次通过率高的p7，应该一下达不到这个数吧
程序猿.正之：w
程序猿.正之：以前老大们就说过啊，要让层级结构呈纺锤型，中间大两头小，现在结构是金字塔的
糜夫人：m
蚂蚁金服员工[2]：说得有道理
阿里巴巴（中国）网络技术有限公司员工：难怪最近要搞新工牌，把阿里年限用颜色区分。。。这样能看出新7和老7了
阿里巴巴集团员工：哈哈哈
阿里巴巴员工[4]：[吃惊]
蚂蚁金服员工[3]：水货真不少 但也无需太过于酸溜溜的 如果不满意又对自己有信心 跳槽去其他家拿高P offer吧
阿里腾讯花名英文：可以提一下按照层级区分颜色
蚂蚁金服员工[4]：m
浙江天猫技术有限公司员工：学习了
阿里巴巴集团员工：p8都一堆水的
程序猿.一帘风月闲：没升的相当于降级。孔夫子教育我们，这叫不进则退。
产品汪.嵩山弟子：和我看到的一样，提名的基本都升了
口碑（上海）信息技术有限公司员工：其实是层级细化，晋升7，基本都是7-，拿股票或3.75的7，就是7+，用title作为管理手段。完全可以理解。所以也不存在不进则退，只是title优势没了。跳槽的话，秀出你的收入和绩效，一样的
阿里巴巴员工：去年升7是500股，今年只有二三百了？谈了已经？
美团员工：卡的紧又会怎么喷？楼主演示一个
阿里巴巴集团员工：今年有些部门社招7已经没股票了 现在的7相当于以前的6
程序猿.一帘风月闲：有一点没明说。加大tl 话语权，导致了跟领导关系不好的直接提名卡掉。
阿里巴巴（中国）网络技术有限公司员工：难怪最近要搞新工牌，把阿里年限用颜色区分。。。这样能看出新7和老7了