连续两个月60,应届生。20届建议不要来拼多多,没有新人…

连续两个月60,应届生。20届建议不要来拼多多,没有新人培养,没有新人保护机制,产品经理很多水货。。。

宋兵乙:m

程序猿.公孙止:m

拼多多员工[2]:新人当做老人用,累点,成长多

拼多多员工:我现在想转组

北京字节跳动科技有限公司员工:这种血汗工厂不是应届我也不去

拼多多员工:对啊,不要来,很多恶心的地方

拼多多员工[3]:还是看组吧 我应届拿了2

拼多多员工:是的,我们组超级恶心

网易游戏员工:60是什么

腾讯员工:应届去规范大厂学习基本知识,pdd这么忙没时间培养你是正常的,要求上来就能干活

前饿了么员工:产品经理水不是一家公司 是基本上所有公司

拼多多员工[4]:我们团队有新人培养的,而且一般不会给60[微笑]

鹤笔翁:每个月打绩效?

百度员工:应届别去血汗工厂,先成长一下以后还能进

网易(杭州)网络有限公司员工:m

拼多多员工[5]:m

前京东员工:醒醒

百度员工[2]:m

程序猿.袁谭:其实每个月绩效不是太重要…

拼多多员工:哪里不重要了,涨薪懂不

拼多多员工:搞得我想转组

拼多多员工:对

京东员工:我在京东实习,每星期60,哦尔70

拼多多员工[6]:分组吧,我应届从来没低过70

拼多多员工[7]:哪个组的这么惨。。。

华为技术有限公司员工:我们这儿是不是也是血汗工厂

拼多多员工[8]:技术还是非技术

胡青牛:m

拼多多员工:技术

拼多多员工:一点小错就60

程序猿.袁谭:你懂?涨薪看的不是每个月的绩效,那个意义不大,主要看你小领导对你的印象,不过你这日常拿1的,说明印象不怎么样。

拼多多员工:你懂个锤子,出一点错就绩效最低,你不出错

华为技术有限公司员工[2]:不懂就问,60是啥

拼多多员工:绩效最低

程序猿.张青:额,头条不是说也差不多?

程序猿.乐进:多多是每个月都打绩效?也太拼了吧

露娜的月光宝盒:应届生不拿60拿什么

拼多多员工[9]:新人60蛮正常的...新人培养肯定是有的,但你得主动去问你师傅...而且绩效还是看产出和成长速度比较多

拼多多员工[5]:他说的是对的

拼多多员工:好吧,反正我们组出错就是1

拼多多员工:有个锤子新人培养,你是HR?

拼多多员工[10]:新人还给60

拼多多员工:只要到一点错就是60

阮星竹:赞成

阮星竹:拼多多对应届生超级不友好,我都想走了

拼多多员工:老哥技术?

京东员工[2]:m

拼多多员工[9]:我是应届生啊,入职师傅自己不问还好意思在这喷公司

拼多多员工:关键是师傅不负责,每个人的情况都不一样!!!

暖羊羊:绩效打的很随意,因为KPI定的就很随意。

前饿了么员工:产品经理水不是一家公司 是基本上所有公司

百度员工:应届别去血汗工厂,先成长一下以后还能进

拼多多员工[3]:还是看组吧 我应届拿了2

拼多多员工:你懂个锤子,出一点错就绩效最低,你不出错

上海寻梦信息技术有限公司员工:分组吧,看产出,我应届没拿过60,还有一次90

拼多多员工[12]:所有人都能看到的绩效一点用也没有,老板把你叫到会议室说的绩效有一点用,年末大老板跟你偷偷说的绩效最最有用

拼多多员工[4]:我们团队有新人培养的,而且一般不会给60[微笑]

程序猿.袁谭:你懂?涨薪看的不是每个月的绩效,那个意义不大,主要看你小领导对你的印象,不过你这日常拿1的,说明印象不怎么样。

程序猿.乐进:多多是每个月都打绩效?也太拼了吧

拼多多员工[9]:新人60蛮正常的...新人培养肯定是有的,但你得主动去问你师傅...而且绩效还是看产出和成长速度比较多

程序猿.早日暴富:碰到不认真带人的师傅真的想死。我刚来给我分配的师傅,我写的方案不好好看,总是做完了说这样不好再重做,反反复复。我问为什么在做之前不提出来问题,答:我也很忙的。呵呵,我重做成天搞到11点,他十点半不到就下班。很忙?那个月我60,他90[狗头]