为什么百度原来那么屌，做产品还是做一个死一个?比如百度外卖、百度支付(现在也半死不死)，还有很多产品。它们得到的资源很多，比如百度支付还花了多少亿上央视推广。但似乎没什么效果。这是什么原因?运营不行吗？百度管理层有没有自省想过这个问题？一群211、985做出来的东西就这样?
兰雄传媒有限公司员工：pm背一半锅吧[笑哭]
文聘：阿里巴巴知道吗？人家招大专生(虽然占比不是很高)做出来的东西都甩你们几十条大街。为什么你们公司准入门槛比阿里巴巴高几条大街，产品却差别人一个世界?奇怪啊。备注:上面提到的两个公司本人均没有投过简历
文聘：我猜没一个百度员工敢回这条职言贴。
百度员工：唉，楼主啊。
百度员工[2]：哈，哈，哈
文聘：百度员工回帖也不敢稍微正面说这个问题吗？值得深思
百度员工[2]：技术好不等于能做出好的产品，有产品的也不一定就百分之百卖出个好价钱。百度技术底子是可以的，好学校毕业的做技术问题也不大。但好学校毕业的，不一定产品商业思维好。你们班读书好的能混个保底，过得好的是读书最好的么。。。这问题问的怎么回。。。不是正面不正面，这命题不成立。好多现象不等于结果拼凑起来。。。
文聘：百度资源比别人多啊。几百亿花出去，最后死了，这是有多么无能。
斗鱼直播员工：人家都推广完了，你再跟着做，能做好就鬼了。起步先比别人晚好几年，还做个