下面有一个研发主管,天天把活往下一交代,什么都不做,状态…

下面有一个研发主管,天天把活往下一交代,什么都不做,状态非常不好,想裁掉,但是没有什么可量化的KPI,各位大大求指导

马岱:m

北京微影时代科技有限公司员工:主管为什么要干活写代码?他是卡业务总体质量的,质量没问题为什么要裁,该你自己走吧。

程序猿.探浑水河:研发主管……带十几个人那种还真的吭哧吭哧自己写业务,我感觉也是失职吧?

程序猿.华山弟子:我们公司leader会写的,带了10+个人

互联网高级java架构师员工:请问研发主管除了管理写代码外,你作为他的领导又在做什么呢???

程序猿.探浑水河:自己吭哧吭哧做需求……?

程序猿.华山弟子:他自己做一部分需求

走天涯:m

游戏策划.低压锅蒂亚戈:发[坏笑]工作

大唐软件技术股份有限公司员工:先看看你自己做了啥

独孤九剑风清扬:你们俩位置应该换一下,他适合做你上司,你适合去写代码

程序猿.宋兵乙:他review代码文档不 他分析bug不 他管控研发进度给大家分活不 他梳理需求然后做成合适大小的backlog不 他跟pm扯皮需求不 都没有的话 那你就开了他吧

殷素素:你说的对,质量也没卡,这是个参数

殷素素:不review,我发现bug发他,他就直接丢给他下属处理就完了

程序猿.宋兵乙:怎么跟我当初的领导一样[笑哭]

殷素素:三个人的团队,不需要纯管理,逗呢,10人以上这么管我都不说什么,我只是在讨论这种KPI如何量化

殷素素:你真棒