公司有几个刚毕业的大学生,都是我带着,但他们好奇怪,我平…

公司有几个刚毕业的大学生,都是我带着,但他们好奇怪,我平时给安排的活比较少,比较容易,但他们做的都是错的,又要我返工,索性我就给安排让他们提高自己的能力,先百度学习自己提高,但这几个孩子比我刚毕业还二,天天早上就问我,今天我们做什么? 感觉像小孩一样,天天问,问的我都烦,咋办呀

后厂科比布莱恩特:[冷汗]

百度员工:m

产品汪.柠檬:可能他们觉得没活干了,太闲了,就问问你有没有什么活干啊

北京四达时代软件技术股份有限公司员工:你可以找他们谈谈,看他们对那块感兴趣。

孤山今日月朦胧:[坏笑]你可以定规则让他们赛马,互检互查,共同进步

蚂蚁金服员工:被依靠被信任的感觉~

百度员工[2]:面试的时候多关注自驱力

丁春秋:M

中国银联员工:让他写测试用例啊,就不用你返工了

阿里巴巴员工:很正常,说明自主性还没有被激发。一般原因是没有明确把某一块交给他,都是你领着,然后分给他们做。

朱仝:年轻人嘛,呵呵

产品汪.桃干仙:对,不好给直接安排,公司几大块都是跨平台的数据对接,他们刚毕业都完全不懂这种分布式架构系统设计,只能他们做完然后我给一步一步教。单独把一块交出去我也怕逻辑搞乱的。

程序猿.嵩山弟子:哈哈哈

产品汪.桃干仙:确实很闲,我觉得这个时候刚毕业快要一步一步开始找准自己的方向和定位,不想害这些孩子,所以我多次提到职业规划。但他们貌似只想做机械类的工作。

前网易员工:刚入职的时候是顾不上什么职业规划的,毕竟是刚入职场,只想着能干活先证明自己是适合职场的。而带他们,刚开始也不用那么着急,让他们考虑职业规划。首要就是让他们有活干,有产出,有干活完成的成就感和自我认同。等过个半年几个月的,在谈职业规划什么的。

产品汪.柠檬:我个人觉得上班没活干还是挺煎熬的,会问你有没有活干说明也不是不求上进混吃等死。可能他们现在还领悟不到你说的职业规划,先学习提高这些,他们可能会想,做错事了然后不让我干活了,是不是对我失望了啊,是不是对我不满意啊。他们为什么容易的活也总做错呢,是没理解交待的任务,还是理解了,虽然容易但就是不会做,还是先搞清楚原因再对症下药比较好。

水矿员工:把你当领导和膀样了呗

阿里巴巴员工:所以反而你的心态要调整过来,明确给他们划分一点业务给他们,并明确告诉他们放手去做,有问题可以随时问,不好对接的你帮着协调人。先从改bug 入手,重要不紧急的事情,给过去。慢慢的就好了。要相信年轻人的学习能力,慢一点要看得惯

如果有来生:工作最怕就是没活干

产品汪.桃干仙:也对,突然想想也是,他们感觉自己被边缘化了。 需要 充实起来。

白住:你不会带人。鉴定完毕。。

网易(杭州)网络有限公司员工:n

许褚:给他们弄一个星期得活

程序猿.二狗你变了:很正常

爱喝醋的土豆:让他们上手干。出事你背大锅,他们小锅,不然一直都是这种现状。

欢聚时代员工:刚工作啥都不懂 但是没活儿干 太闲了 自我价值无法被满足

程序猿.诸葛瑾:老哥分析的不错

冯默风:m

前搜狐员工:一个就够受的了

刘封:这不是职业规划的问题,我自己的规划就算很明确,公司的东西能随便动吗,在工程中他们的权职边界在哪,你要对他们交代清楚的是这些东西

阿里巴巴-高德员工:带几个新人还是挺难的,过来人的辛酸

北京快手科技有限公司员工:M

中国科学院软件研究所员工:没活干会焦虑,心态会爆炸的。带人头开始要手把手教的,先给这简单的任务,示范下怎么做,做完要review下

产品汪.柠檬:可能他们觉得没活干了,太闲了,就问问你有没有什么活干啊

蚂蚁金服员工:被依靠被信任的感觉~

孤山今日月朦胧:[坏笑]你可以定规则让他们赛马,互检互查,共同进步

阿里巴巴员工:很正常,说明自主性还没有被激发。一般原因是没有明确把某一块交给他,都是你领着,然后分给他们做。

中国银联员工:让他写测试用例啊,就不用你返工了

前网易员工:刚入职的时候是顾不上什么职业规划的,毕竟是刚入职场,只想着能干活先证明自己是适合职场的。而带他们,刚开始也不用那么着急,让他们考虑职业规划。首要就是让他们有活干,有产出,有干活完成的成就感和自我认同。等过个半年几个月的,在谈职业规划什么的。

阿里巴巴员工:所以反而你的心态要调整过来,明确给他们划分一点业务给他们,并明确告诉他们放手去做,有问题可以随时问,不好对接的你帮着协调人。先从改bug 入手,重要不紧急的事情,给过去。慢慢的就好了。要相信年轻人的学习能力,慢一点要看得惯

北京四达时代软件技术股份有限公司员工:你可以找他们谈谈,看他们对那块感兴趣。

产品汪.柠檬:我个人觉得上班没活干还是挺煎熬的,会问你有没有活干说明也不是不求上进混吃等死。可能他们现在还领悟不到你说的职业规划,先学习提高这些,他们可能会想,做错事了然后不让我干活了,是不是对我失望了啊,是不是对我不满意啊。他们为什么容易的活也总做错呢,是没理解交待的任务,还是理解了,虽然容易但就是不会做,还是先搞清楚原因再对症下药比较好。