考拉将迎来一波离职潮……MMB半年绩效中午邮件通知了！！
网易员工：发多少
阿里云计算有限公司员工：m
网易考拉海购员工：是不是不同部门区别对待，我看并不是所有部门变周期了。主要是产技变。
网易员工[2]：干活的不是产技？
阮小二：m
前网易（杭州）网络有限公司员工：M
网易员工[3]：那是不是可以考虑取消21点下班了？
网易员工[2]：先把需求按6点排先
网易考拉海购员工：我的意思是，只有产技变很不公平，为啥别的部门不一起变。
司马昭：快走给我让个坑
网易考拉员工：这是第一步，接下来马上开裁
网易考拉员工：产技最好说话，捏圆踩扁都默默接受
网易员工[4]：m
冯默风：产妓的老大都走了……还能说啥……还有一个娘娘腔不知道什么时间走
苗人凤：你说最大的老板么
网易员工[2]：产疾老大是谁啊
网易员工[4]：分别指？
网易考拉海购员工：老大不是z**么？
网易考拉海购员工：老大不是朱么
美团点评员工：谁能告诉我我这是不是意味着13薪？
网易（杭州）网络有限公司员工：45MA现在越来越过分了，只是说0.5*4变成1*2，而且别人公司也没说16薪都有啊，有能耐你就走，本来也没在合同里，你为什么不是高潜，抱怨有啥用
嵩山弟子：先说一句，再没有了解一件事情的真相或者没有亲自去了解过只听一些传言的时候，不要急于去否定一件事，这是做事做人的基本态度。回到绩效改半年这件事，因为之前的KPI是按季度做的，但是产技很多项目一个季度根本做不完，导致产出和考核存在一定问题。为了大家不要疲于应付频繁的考核，也让大家真的在技术和业务上可以沉下心来做一些沉淀，用心做好一件事一个项目。跟上层反馈沟通，也参考业界比如阿里的做法，给大家调整成半年考核。而且以前季度发的钱会合到半年发，该发的不会少发。为什么明显对大家有益的事还要在这误导大家呢。
宋青书：HR，你好[吐血]
程序猿.司马昭：m
网易考拉海购员工[2]：我也觉得半年好，钱不少我的，但是季度考核妈的天天编绩效了，一个季度能做出来啥啊……
网易考拉海购员工[2]：因为45MA本身就是为了黑而存在的呀……打打嘴炮…这种道理能说清楚的事不要紧…要紧的是拼多多这种事……
看看逛逛：拼多多啥事啊，好奇
陈玄风：M
前京东商城员工：你好HR，回复45MA压力大不大
前京东商城员工：[坏笑][坏笑]
程序猿.恒山弟子：发简历给我，图数据库创业公司，非常前沿的技术
网易无尾熊（杭州）科技有限公司员工：虽然看你的回复像是hr，但是我还是要挺你。完全为了黑而黑…
运营.刘唐：对于钱多的大佬当然无所谓，无非是一个月拿5万和8万的区别，没有精打细算过日子的压力。有考虑过广大拼了命干活的底层么？只望着发个季度奖给生活喘口气的人呢？你改可以啊，不要等到快发工资的前一周，闷声的发邮件给大佬说改行不？做事情提前个1,2个月，像个成年的社会人做事成不？
冯默风：跟你绩效有关系嘛？凭良心说！半年绩效带来很多不稳定性，结果大家都知道，到手的钱少了，这就是谁在误导大家？昧着良心说假话！[笑哭][笑哭]
网易考拉员工：hr招人时可都是把奖金加进base里来谈的，一听还行都来了，结果奖金挪年底了，base低的可怜
网易员工[5]：如果是0.5*4变成1*2肯定不会有人喷。但是，我不觉得系数会有1，坐等2020年发今年下半年绩效奖金，坐等挖坟，贴子收藏了。到时候一个个艾特你们打脸。
网易员工[6]：既然这么好 为什么拖了五年才改
网易员工：说了重点了。就是改了一下发奖金的时间。但是可以趁机抠几个系数下来。呵呵。
唐朝诗人：考拉最后肯定放了很多hc
冯默风：马德好像你很优秀，说的好像你40岁公司不裁你似的，都是几把干活的打工仔，不知道你为什么那么优越[冷汗][冷汗]
小日子科技成都有限公司员工：我能问一下网易严选几个产品部吗，设计的
网易员工[7]：改半年有啥不好？？
网易员工[8]：只是改成半年发了啊，没少啥的
亿里独行：m
网易（杭州）网络有限公司员工：我不优越，但我知道钱不是天上掉下来的
网易游戏员工：游戏的一直都是半年，还tm是延后的。4月发的奖金是前一年的下半年的奖金，吐血
网易员工[2]：半年税多一些
司马昭：多个毛啊，现在个税按年总收入算，怎么发都一样好不好
少林弟子：[坏笑][卖萌]
不可一世杀手：公司叫什么
网易（杭州）网络有限公司员工：45MA现在越来越过分了，只是说0.5*4变成1*2，而且别人公司也没说16薪都有啊，有能耐你就走，本来也没在合同里，你为什么不是高潜，抱怨有啥用
网易员工[3]：那是不是可以考虑取消21点下班了？
网易考拉员工：这是第一步，接下来马上开裁
嵩山弟子：先说一句，再没有了解一件事情的真相或者没有亲自去了解过只听一些传言的时候，不要急于去否定一件事，这是做事做人的基本态度。回到绩效改半年这件事，因为之前的KPI是按季度做的，但是产技很多项目一个季度根本做不完，导致产出和考核存在一定问题。为了大家不要疲于应付频繁的考核，也让大家真的在技术和业务上可以沉下心来做一些沉淀，用心做好一件事一个项目。跟上层反馈沟通，也参考业界比如阿里的做法，给大家调整成半年考核。而且以前季度发的钱会合到半年发，该发的不会少发。为什么明显对大家有益的事还要在这误导大家呢。
前京东商城员工：你好HR，回复45MA压力大不大
网易考拉员工：hr招人时可都是把奖金加进base里来谈的，一听还行都来了，结果奖金挪年底了，base低的可怜
网易员工：说了重点了。就是改了一下发奖金的时间。但是可以趁机抠几个系数下来。呵呵。
宋青书：HR，你好[吐血]
网易员工[5]：如果是0.5*4变成1*2肯定不会有人喷。但是，我不觉得系数会有1，坐等2020年发今年下半年绩效奖金，坐等挖坟，贴子收藏了。到时候一个个艾特你们打脸。
网易员工[6]：既然这么好 为什么拖了五年才改
运营.刘唐：对于钱多的大佬当然无所谓，无非是一个月拿5万和8万的区别，没有精打细算过日子的压力。有考虑过广大拼了命干活的底层么？只望着发个季度奖给生活喘口气的人呢？你改可以啊，不要等到快发工资的前一周，闷声的发邮件给大佬说改行不？做事情提前个1,2个月，像个成年的社会人做事成不？
万达集团员工：我觉得改成半年，对个人的资金链紧张了。