亲身总结,千万不要把以前关系好的平级前同事招来做下属[吐血][吐血][吐血]
蓝染v:我也认识一个叫秦娟的妹子[坏笑]
秦娟:这是45MA随机给的花名[坏笑]
福康安:说出你的故事
鸿钧:m
秦娟:你说的对
酸奶盖:[坏笑]是不是快被干翻了
秦娟:那倒没有。他能力不如我所以才会成为我下属。但主要他做事不够主动,还挑活儿,又跟我太熟还总是很直接就说啥啥活儿不想干。这也不想干那也不想干换别人直接不转正算了。可是现在又还不想破坏友谊,就搞的很尴尬。
秦娟:我都在想自己跳槽算了[冷汗][冷汗][冷汗]
产品汪.泰山弟子:以前平级,现在下属,人家心里这关过不去
速电快保员工:留点美好的回忆
秦娟:其实以前也不是同组,在同部门不同组,后来我也被提拔带自己组了,他没
神机:说出你的故事
秦娟:故事变成了事故
秦娟:说的对[囧]
5173中国网络游戏服务网员工:不要和朋友做生意一样的道理[尴尬]
秦娟:是呀[尴尬]
程序猿.潘璋:当初跟你称兄到弟,实际还是各怀鬼胎
秦娟:倒不至于各怀鬼胎,主要还是太挑活儿,又太熟,啥不想干直接就拒绝。在他面前很难立威。
中建电子信息技术有限公司员工:就直接跟她说好了,不然两边都不好,就qq微信给她发个信息,大致说下你意思
程序猿.桃花仙:直接one on one
美团网员工:杀鸡儆猴呀[坏笑][坏笑]
秦娟:唉。招来个熟人做主管,结果他做事不主动,生生把自己做成了个专员,而且还是个挑活儿的专员[囧]
解珍:既然是熟人,他想混日子就让他混着呗,何必要求那么多。
京东员工:领导跟下属很难做朋友,除非你就想当老好人,不当好领导
锐仕方达(北京)人力资源顾问有限公司员工:废话,对方肯定心里不平衡了
新华报社员工:上下级都不能请,一山不容二虎,除非一公一母
程序猿.少林弟子:m
张飞:m
消灵通:m
百度员工:都是打工的,别搞那么尴尬,工作临时相处两三年后各走各的,朋友是永远的,多个朋友总比仇人好。打工有点小权利也是临时的,别做架子放开点,可能那天又能帮你了,你成为别人下属都是可能的,别盯着眼前看长远点,抛开这些上下级概念吧,好好相处做朋友不好吗
秦娟:你说的太简单咯。给他的级别可是主管哦,主管划水就不是一点点影响了
百度员工:你是总监了?不管什么级别,你现在做法还是有问题,朋友合伙干事,不管怎么样,你得注意些
源动力集团员工:吃一堑长一智,找个理由调岗或者换人吧。
蚂蚁金服员工:我招了以前的平级老铁前同事来做我下属,合作很愉快。上下级也是合作关系,你要让他知道你能给他带来什么,他才会愿意为了带来什么。挑活,也说他觉得这活没价值吧。项目的价值,是要你作为主管规划好传达给他的
百度员工:对的,不要因为是自己人,就去干没成长又没有收益的活
秦娟:1确实是合作关系。 2我招的他岗位是主管,提供给满足他预期的待遇,也需要他有一定的主动性,而不是啥细节都等着我去安排 3我们不是技术而是运营,必然有一些含量不高的活儿要做,太过挑剔很多方面很难搞 4承认目前也由于公司情况受限,我没法给他更多的价值体现机会,但坦白说他当前的基础价值也不够合格
爱库存员工:你能力到底有多强?这个问题你都解决不了好意思能力强?我给个建议:很多时候我们想解决的问题恰恰是别人的解决方案。不知道对你是否有用。
傅士仁:换人[微笑]
设计狮.曹洪:我给你相反,我给他打下手。他能力不如我,但他来公司来得早,晋升优先
京东员工[2]:招来做下属也未必安的什么好心
秦娟:那倒没有。他能力不如我所以才会成为我下属。但主要他做事不够主动,还挑活儿,又跟我太熟还总是很直接就说啥啥活儿不想干。这也不想干那也不想干换别人直接不转正算了。可是现在又还不想破坏友谊,就搞的很尴尬。
蓝染v:我也认识一个叫秦娟的妹子[坏笑]
产品汪.泰山弟子:以前平级,现在下属,人家心里这关过不去
新华报社员工:上下级都不能请,一山不容二虎,除非一公一母
百度员工:都是打工的,别搞那么尴尬,工作临时相处两三年后各走各的,朋友是永远的,多个朋友总比仇人好。打工有点小权利也是临时的,别做架子放开点,可能那天又能帮你了,你成为别人下属都是可能的,别盯着眼前看长远点,抛开这些上下级概念吧,好好相处做朋友不好吗
秦娟:我都在想自己跳槽算了[冷汗][冷汗][冷汗]
秦娟:其实以前也不是同组,在同部门不同组,后来我也被提拔带自己组了,他没
秦娟:这是45MA随机给的花名[坏笑]
酸奶盖:[坏笑]是不是快被干翻了
秦娟:倒不至于各怀鬼胎,主要还是太挑活儿,又太熟,啥不想干直接就拒绝。在他面前很难立威。
秦娟:唉。招来个熟人做主管,结果他做事不主动,生生把自己做成了个专员,而且还是个挑活儿的专员[囧]
秦娟:你说的太简单咯。给他的级别可是主管哦,主管划水就不是一点点影响了
蚂蚁金服员工:我招了以前的平级老铁前同事来做我下属,合作很愉快。上下级也是合作关系,你要让他知道你能给他带来什么,他才会愿意为了带来什么。挑活,也说他觉得这活没价值吧。项目的价值,是要你作为主管规划好传达给他的