下属A能力很强,但是没有全力输出,下属B能力一般,但是工…

下属A能力很强,但是没有全力输出,
下属B能力一般,但是工作努力,突破自己边界,
两人职级一样,总的来说,A的成果还是略大于B的。
这个时候怎么打绩效?

美团员工:结果导向

论如何优雅的划水:如果我是a我希望你给b如果我是b我希望你给a两个人一样的绩效吧

美团外卖员工:看结果

逍遥爷:A

程序猿.灰太狼:你要是把好结果给b,那就是劣币驱逐良币了。

北京快手科技有限公司员工:看两个人薪资是否一样,然后看产出,这很好评啊

百度员工:看薪资,看结果,看你的管理倾向

程序猿.诡术妖姬:A,以结果为导向,成果多的给好的绩效没毛病。大家都是打工仔,看产出就行了,你管我努力不努力,活儿干好了不就行了么,又不是偶像,还看他多努力[坏笑]

无良甲方都该死:两人职级一样,你凭什么要求A全力输出?凭什么要求A创造比B多的多的成果?

程序猿.楚中天:只看结果

史莱克:@无良甲方都该死 看谁顺眼的问题

产品汪.段正淳:给B打高,A虽然有能力,但是当前工作对他没有啥提升,至少空间有些,这类下属比较有想法,你又没办法提供更好的平台,那就放任自流,领导要知人善用,用不动的就无法留住,你付出的再多,那也是沉默成本

吕蒙:和薪资关系不大,薪资代表的是这个人和公司协商的市场价格,只是公司不开除人家就是承认了这个市场价格。人家没努力说明人家能力强,这个也和市场价格有关。不能闲人家不努力那是分任务的问题和管理问题,不是人家的问题。绩效一般反映奖金,这个看实际输出以及对项目的贡献就可以了,和工资没关系。

自在悟空:能问这种问题就说明你是个庸人,现在企业就是庸人凭借年龄走上管理岗

快手科技员工:如果职级一样,应该是给A,如果A职级高,应该给B。依据很简单,绩效考核的坎一般是 不符合预期,符合预期,产出预期,极大超出预期。

我是冯帆我在京东:只能给a更高。职场是如此残酷。

程序猿.徐小侠:如果只能给一个优秀应该给A,如果有两个优秀指标可以两个都给。另外你可以想下A为什么没全力输出,是不是给的薪资或职级达不到他预期?或者管理方式有待改进?或者他工作习惯就是如此?或者对全力输出的定义不对?

小桂子:A,职业,菜是原罪

产品汪.沈眉庄:你给b打出个花儿来他也就这水平了啊[笑哭][笑哭][笑哭][笑哭]不如先给a,告诉他觉得你能力不至于此,看看他下次产出

无良甲方都该死:@无良甲方都该死 现在的职场真恐怖,都得跟演艺圈接轨,还得学会表演努力

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