教你做leader:一、要善于严格传达上层旨意,向下属传…

教你做leader:
一、要善于严格传达上层旨意,向下属传递压力。包括且不限于拉下属进群、随时@下属、安排下属设计方案由你出去汇报、安排下属与兄弟部门小兵互相争论 push推进流程。
二、时刻准备甩锅预案。极致细分工作,拉近可能多的部门开会,能甩出去的工作都甩出去,接了的工作,要求各方留下字据。尽量承担系统设计工作,能够总结 PPT分享升职。运气不好出了锅,忍耐半年,提交裁员名单时将对应人员优化,提高系统稳定性。
三、学会劳逸结合,向上管理。要让领导觉得你很忙,晚上一定要加班 oncall群里发感慨,比较辛苦的,所以白天多放松。把下属分化成不同等级,高级带领低级,高级委以重任多干活,低级少干活。上午开完向上汇报的会。安排高级下属给低级下属分派工作。你就负责招聘、旁听会议玩手机、偶尔刷刷存在感抬个杠。
四、对于运营(资本)驱动的公司,尽早认识到自己的使命,那就是成为老板的鞭子。每日鞭策下属的进度,制定规范使它们互相鞭策,驱逐不方便管理的,吸纳奋斗逼。它们越努力,你离成功就越近一步。
你准备好了吗?召唤师

设计狮.完颜萍:无聊

我的奶茶只有茶:小螺号 瞎*吹[坏笑][坏笑] 只要有一两个言听计从的下级,肮活累活给老实人,锅给要离职的,人不够继续招,一头猪都可以管好团队。[坏笑][坏笑]

宋兵甲[2]:牛逼

冯默风:你为啥可以发这么长

曹休:好家伙 我直接好家伙,这是大佬指点啊

字节跳动员工:m

少林弟子:6

产品汪.少林弟子:6

京东数科员工:666

卡雷苟斯:学到了学到了

薛神医:有哪里领导能喜欢这样的下属呢?

程序猿.宋兵甲:hhhh

京东员工:66

字节跳动员工[2]:真6

海z王路飞:老贴了,现在才翻出来

快手员工:无聊至极

北京字节跳动科技有限公司员工:领导你好,我给了你m-

君豪义乌小商品集团员工:✧⁺⸜(●˙▾˙●)⸝⁺✧元宵节快乐

腾讯科技(深圳)有限公司员工:哈哈

嘻嘻哥:m

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