okr和kpi有什么区别么
产品汪.文丑：换个名称而已
程序猿.袁谭：kpi是得满分是好事，okr不是[哈哈]
刀锋：get了
李摸愁：kpi是别人要我做什么，okr是我要做什么呢
程序猿.天上天下：实在别人要我做什么的基础上加上我要做什么吧
阿珂：m
纪灵：更push了
张飞：m
程序猿.苏定芳：okr是目标和完成度的体现。一个o能拆分几个kr，也就是一个大目标拆分成几个小目标。
走天涯：m
设计狮.十年笑忘：M
阿里巴巴员工：kpi重数字，okr重目标吧
华山弟子：在国内，仅仅换个名字而且，很快玩坏，比如hrbp，你以为是 business partner？[坏笑]想多了，就是东厂来监控你的一举一动，看看工作饱不饱和，看看哪里能不能再压榨你一下。
董卓：okr是统一思想的工具，kpi是目标考核的指标
花万紫很可爱：m
前腾讯员工：kpi看结果，opr看过程。举个例子，招聘考核kpi只看你最后入职了多少。okr来考核，要看你看了多少份简历，打了多少个电话，多少人来，通过了多少，最终来了多少，考核你的流程
前腾讯员工：只有大公司，有正规流程的才会这么做，因为知道这套方法可行，你按照我的流程走就行了。当然了小公司也可以用okr，你开心就好，但没必要，或者可以kpi跟okr组合起来考核[坏笑][坏笑]
贝壳找房员工：m
阿里巴巴员工[2]：M
刀锋：了解了，受教[抱拳]
程序猿.低压锅蒂亚戈：666
华山弟子：在国内，仅仅换个名字而且，很快玩坏，比如hrbp，你以为是 business partner？[坏笑]想多了，就是东厂来监控你的一举一动，看看工作饱不饱和，看看哪里能不能再压榨你一下。
程序猿.袁谭：kpi是得满分是好事，okr不是[哈哈]
前腾讯员工：kpi看结果，opr看过程。举个例子，招聘考核kpi只看你最后入职了多少。okr来考核，要看你看了多少份简历，打了多少个电话，多少人来，通过了多少，最终来了多少，考核你的流程
前腾讯员工：只有大公司，有正规流程的才会这么做，因为知道这套方法可行，你按照我的流程走就行了。当然了小公司也可以用okr，你开心就好，但没必要，或者可以kpi跟okr组合起来考核[坏笑][坏笑]