各位HR,咨询个问题:一位候选人offer谈妥了,结果跑…

各位HR,咨询个问题:一位候选人offer谈妥了,结果跑到别的公司报到去了,报道后又接了你们公司offer,并且谎称要休假,一周后不满意新公司又要来你们这儿,你还会要这个候选人吗?
各位程序员小哥哥也来答一下

人力HR.宋兵乙:要是我我不要

华山弟子:m

少林弟子:为啥不要

富途证券员工:为啥不要

杨毅然:你以为卖菜呢,当然不要啊,候选人本身就没有意向,态度也有问题

运营.包惜弱:为啥不要?肯定是这两个公司让他难以抉择,所以他先去试岗后觉得还是你们这里好,不是更稳定嘛?有些工作只有做了才知道啥情况,面试不好说

水野亚美:这有讨论的价值吗?就跟讨论离过婚的女人还能不能娶一个道理 自己决定要还是不要

人力HR.小小萱:觉得要的也说一下理由呗,我的态度是:人是用人部门用,我尊重他的意见,但是如果是给我自己招人,我是坚决不会要的。

滴滴员工:有玩的这么6的选手

陆无双:门槛很精 适合做管理 哈哈

人力HR.小小萱:他没有来过我们这里,怎么叫比较后的决定?

安道全:不要,栽过跟头了总不能栽两次不是

阿里巴巴(中国)网络技术有限公司员工:哈哈,非他不可吗,这种就算来了也待不稳

人力HR.小小萱:我觉得这个候选人不是离过婚的问题,是撒谎的问题,这才是我想对他一票否决的原因,但是我们用人部门没有一票否决他,但是心里也很不舒服了

郑萼:坚决不要 这种人来了也不好伺候 过不了多久又会跳的

徐小侠:不要,实话实说的还有考虑的空间,这种就完全不考虑了

运营.包惜弱:他起码觉得和你们对比的那家不好了吧……不过这样动不动消失我觉得也确实不尊重你们

人力HR.小BIN:看人下菜碟

设计狮.李文秀:我建议留用,他没有退路肯定会珍惜,很多人之前没有实习经历或者心智不太成熟的总是需要更多的无成本试错机会,建议能给他机会

怕瓦落地:这个操作不能让人发现吧

程序猿.铁杵磨成空指针:反覆无常是小人

水野亚美:知道啥叫比喻不?

设计狮.马应龙:这是什么操作?我都蒙圈了,这敢要么?

商务.李义山:不要,本身价值观问题

产品汪.吴用:好奇你是怎么知道的?

凡普金科集团员工:货比三家不吃亏

人力HR.神机:发 offer的时候潜水联系不上,就说这种人没有责任心,不能要,犹豫,不知道要不要去都还可以理解,但是潜水,人间蒸发,这个很过分,

文聘:这么精明对公司好,处理公司各种问题能处理得利益最大化

程序猿.阮小五:我觉得这种和某些hr半斤八两

人力HR.小小萱:[吐血]我就是在比喻啊,你没看懂我说的

人力HR.小小萱:他后来自己招了

宋兵甲:客观的处理问题远比带有主管倾向高效,如果你觉得他技术不错,完全可以接受。

水野亚美:我的意思 你在这问撒谎的人能不能接受的问题 就和问大家离过婚的人能不能再娶一样 你比喻啥了?

什么公司员工:说明你们两家公司都是备胎

水野亚美:接不接受肯定不是只光从他撒没撒谎来看的 如果可以不要他了 你也不需要上来纠结发帖提问了 问题其实很简单 你需不需要他 你有多需要它 然后拿这些跟他的缺点(撒谎)做权衡

程序猿.俞莲舟:为什么不要?

徐宁:不用那么多事,只允许公司挑人不允许人挑公司了?

人力HR.御坂美琴:不要...说明他心思很活,来了也做不了多久

东方必败:他要诚实跟你说我先去A公司试试,如果不满意再来贵公司?

田归农:要我我就要,试用期合适,就留,不合适,就不留。

运营.包惜弱:为啥不要?肯定是这两个公司让他难以抉择,所以他先去试岗后觉得还是你们这里好,不是更稳定嘛?有些工作只有做了才知道啥情况,面试不好说

人力HR.宋兵乙:要是我我不要