俞军说：滴滴的产品团队是北京最好的产品团队。我知道肯定是夸张了，呆过的朋友请客观对比一下，谢谢。
滴滴出行员工[2]说：产品团队毫无话语权，被运营团队和开发团队牵着鼻子走。他一个产品高位的人，从不给产品争取话语权，自己每天美滋滋的高谈阔论讲经济学，底下人方法论到讲的挺好，半年都不一定推的了一个项目，真是呵呵哒。
滴滴出行员工[2]说：？？？你看看api下面部分团队，和引擎那边，都快把产品架空，开发自己出需求了吧
前滴滴员工说：我在某中后台产品部门，觉得身边人水平基本上都比较高
前滴滴出行员工说：滴滴快捷产品团队人才密度很高，结果就是不错的D7D8也只能做执行，另外就是被运营和后端压得死死的，没有话语权，后端研发组织产品需求价值评审我也是第一次见，三个月能上一个项目谢天谢地，总之，PM在滴滴待久了就废掉了
井九说：呵呵。你从滴滴业务特点来看就知道了，产品团队没啥话语权，能好才怪
百度员工说：女产品很多，水的不要不要的
左冷禅说：呵呵
产品汪.左冷禅说：呵呵哒
滴滴员工说：呵呵
人力HR.令狐冲说：呵呵
吴用说：m
滴滴出行员工说：呵呵
苗人凤说：晚节不保
楼主说：额……能不能有点具体展开说说
井九说：呵呵。你从滴滴业务特点来看就知道了，产品团队没啥话语权，能好才怪
网易游戏员工说：他作为滴滴副总裁不夸滴滴又怎么说？就像之前美团coo说阿里战略不行一样，他自己未必真这么认为
吴用[2]说：呵呵 滴滴的产品是我所见过最low的
滴滴出行员工[2]说：产品团队毫无话语权，被运营团队和开发团队牵着鼻子走。他一个产品高位的人，从不给产品争取话语权，自己每天美滋滋的高谈阔论讲经济学，底下人方法论到讲的挺好，半年都不一定推的了一个项目，真是呵呵哒。
滴滴员工[2]说：呵呵
百度员工说：女产品很多，水的不要不要的
前百度员工说：最好吹牛逼的产品团队
阮小七说：感觉跟头条好类似…
滴滴员工[3]说：开发团队才是一点话语权没有好吧
裘千仞说：m
滴滴出行员工[2]说：？？？你看看api下面部分团队，和引擎那边，都快把产品架空，开发自己出需求了吧
北京邮电大学员工说：m
滴滴出行员工[3]说：引擎那边业务复杂程度，产品不一定把握的住啊，的确需要技术把关
滴滴出行员工[2]说：对啊，我觉得也合理啊，只是上面说开发团队没有话语权，这肯定不对
滴滴出行员工[4]说：兄弟，正解！
滴滴员工[4]说：m
楼主说：那继续讨论一个问题，相比头条之类的公司滴滴是真的不需要好产品，还是滴滴产品团队自己做的不好
程序猿.任我行说：滴滴哪个团队不low？
滴滴出行员工说：我觉得这个问题得这么看，说滴滴产品不好就跟说自己母校辣鸡，别人说不得一样道理。我们觉得不好，是在合作过程中遇到了一些事，带有一点个人情绪，对外会有点调侃的意思。但是客观的说，滴滴产品辣鸡到底层，那怕是也没有今天这个量
滴滴出行员工[2]说：和是不是好产品没有关系，产品角色在没有决策权没有地位，都是牛逼产品也没用
小米员工说：m
杨过说：mark
前滴滴员工说：我在某中后台产品部门，觉得身边人水平基本上都比较高
前好未来员工说：M
蚂蚁金服员工说：滴滴的产品团队一定是我职业生涯碰到过最水的
北京嘀嘀无限科技发展有限公司员工说：产品团队绝大多数不敢恭维，真正牛逼的是技术和运营，而运营往往又低产品半头
滴滴出行员工[4]说：M
滴滴员工[5]说：呵呵哒
前滴滴出行员工说：滴滴快捷产品团队人才密度很高，结果就是不错的D7D8也只能做执行，另外就是被运营和后端压得死死的，没有话语权，后端研发组织产品需求价值评审我也是第一次见，三个月能上一个项目谢天谢地，总之，PM在滴滴待久了就废掉了
滴滴出行员工[3]说：你们pm要觉得慢，自己来敲代码，pm研究完需求早早下班了，RD还得加班研发
滴滴员工[6]说：滴滴的产品经理总在讲用户价值，可是都太短视。
滴滴出行员工[5]说：啥都不懂就瞎指挥
滴滴出行员工[2]说：这个慢不是指的开发进度慢，是流程不对，开发不应该负责产品价值的评审，这是产品评审的工作。另外你说的根本没有逻辑联系，也有开发早早下班，产品被技术评审和技术团队撕逼折腾的大半夜下不了班。