蚂蚁和阿里的各位要晋升的老铁，给你们指一条明路
饿了么员工说：不讲方法论不就是low逼一个么，没有任何提炼
钟会说：右面才是王道 左面是陷阱 用太祖的挂叫做引蛇出洞
懒羊羊说：右边是明路
阿里云员工说：我这几天在写PPT, 其实一直有这样的疑惑。有的经验是说一定要具体的谈个人做了什么，不要谈过多的远见和团队成果，也有人说一定要看准未来的能力，而不仅仅局限于过去做过什么，所以真的还挺乱的，不知道该怎么做，蛮矛盾的。
程序猿.宝树说：怎么和高考一样还有答题卡？晋升这么难吗？
美团员工说：不要过多方法论吗……[笑哭][笑哭]
何事惊慌说：晋升是水到渠成的话，我提个名不就完了。
阿里巴巴员工说：哈哈哈不要刻意准备？？
蚂蚁金服员工[3]说：没屌用 参考这个你就输了
滴滴出行员工[2]说：五要是必要，四不要是加分
程序猿.宝树说：怎么和高考一样还有答题卡？晋升这么难吗？
程序猿.安东尼奥刘能说：m
宜信员工说：看起来说的挺好啊
程序猿.糜芳说：m
蚂蚁金服员工[2]说：关键你怎么查呢
程序猿.朱仝说：准考证号。。。
高顺说：m
美团员工说：不要过多方法论吗……[笑哭][笑哭]
饿了么员工说：不讲方法论不就是low逼一个么，没有任何提炼
张飞说：M
懒羊羊说：右边是明路
楼主说：你懂我[坏笑]
程序猿.画中人说：m
钟会说：右面才是王道 左面是陷阱 用太祖的挂叫做引蛇出洞
阿里云员工说：我这几天在写PPT, 其实一直有这样的疑惑。有的经验是说一定要具体的谈个人做了什么，不要谈过多的远见和团队成果，也有人说一定要看准未来的能力，而不仅仅局限于过去做过什么，所以真的还挺乱的，不知道该怎么做，蛮矛盾的。
滴滴出行员工说：M
楼主说：厕所里的宣传牌，故意做成答题卡形势的
产品汪.灰太狼说：呵呵 右边见的太多了 ，坐标京东，跟别人聊需求总先说公司战略xxx，支撑了多少收入.... 心累
阿里员工说：不过度方法论，不是不讲方法论
楼主说：但是右边那样的人才更容易晋升[笑哭]
武敦儒说：不是大多公司都注重方法论么
颜良说：m
饿了么员工说：这个是明白的，在数据基础上提炼方法论，完全不讲那不坑自己
简雍说：迟早有一天，所有打工仔均会明白资本家的套路
杨铁心说：m
阿里巴巴员工说：哈哈哈不要刻意准备？？
滴滴出行科技有限公司员工说：颠倒过来看就对了[坏笑]
饿了么员工[2]说：不讲方法论试一试 我就挂再这个上
刘晔说：m
马良说：方法论是啥
钮祜禄飘飘说：不好大喜功，不要重复大家都知道的事情，心态平和，着眼细节。应该就是要表达的了。我觉得没毛病。
滴滴出行员工[2]说：笑死我了
圣诞将军说：m
程序猿.曹洪说：千万不要相信，在那些什么吹逼大会上全是按右边的套路来的
何事惊慌说：晋升是水到渠成的话，我提个名不就完了。
楼主说：哈哈，不能赞同更多
蚂蚁金服员工[3]说：没屌用 参考这个你就输了
滴滴出行员工[2]说：五要是必要，四不要是加分
腾讯员工说：晋升还有笔试题？
李毅大帝说：大神们，方法论到底是个什么东西呢？
如果有来生说：解决问题的方法，就是方法论
饿了么员工说：用这个方法你能解决绝大多数同类问题
李毅大帝说：就是要把这类问题抽象起来，形成统一的解决方案咯？
壹钱包员工说：是阿里都在内部晋升，招聘暂缓了？
美团员工[2]说：想要晋升，就要四要[坏笑]
颜良说：肯定要总结成方法论
阿里巴巴员工[2]说：我隔壁的，準備ppt半個月，工作都耽誤了，也沒人管
袁谭说：阿里每个人都有那么多的产出嘛？
测试.归二娘说：答题卡？
饿了么员工说：必须得