坐标腾讯PCG微视,前几天总监给中心所有人都发起了PIP…

坐标腾讯PCG微视,前几天总监给中心所有人都发起了PIP,美其名曰不存在针对性,只是帮助大家更好完成KPI。现在已经做好准备坚决不签,并且保留考勤记录,为年底可能的裁员做准备。PCG的鹅们自求多福吧!

新浪员工:m

程序猿.解珍:m

昆仑弟子:m

腾讯科技(深圳)有限公司员工:m

程序猿.朱仝:pip是啥

运营.黄忠:M

程序猿.泰山弟子:m

58同城员工:m

橘子风车:M

程序猿.衡山弟子:m

腾讯科技(深圳)有限公司员工[2]:没懂

腾讯科技有限公司员工:m

腾讯科技(深圳)有限公司员工[3]:m

华山弟子[2]:m

北京字节跳动网络技术有限公司员工:腾讯怎么也这么垃圾了,看来pcg名不虚传

恒山弟子:m

腾讯员工:哪个中心啊?

设计狮.叶问舟:pip是啥玩意?

前北京字节跳动科技有限公司员工:qq看点怎么样?

随心而动不要悔:PIP:没记错的话,应该是从国外引入的概念,发起绩效提升计划,就相当于学校中的“留校察看”,下一步就是开除

暖羊羊:刚…刚拿了offer,瑟瑟发抖

楼主:不能再多说了,怕被定位

自由职业员工:哪个产品

楼主:是这样没错,好的不学,净学这些东西

楼主:搜一下hr***.**.com你就懂了

如果有来生:可以不签?

网易员工:全员?不是只有一两个差的呢

腾讯科技(深圳)有限公司员工[2]:擦,看样子腾讯也不稳,csig现在都还在亏钱

随心而动不要悔:这么做感觉是准备裁员啊…哪有全员发起PIP的[笑哭][笑哭]是业务部门么?

程序猿.纪灵:微视是短视频平台部吗?

楼主:补充下,PIP全称是Performance Improvement Plan,绩效改进计划,在硅谷公司里很常见。当老板想要裁员时,就会发起这个计划,给你几个月时间进行考核。至于考核结果如何,全看老板心情。

随心而动不要悔:我擦嘞,刚找朋友内推了csig的岗位…不说2B业务室腾讯的重点么,难道也不稳?[尴尬]

腾讯员工:估计你们上面有人失势了吧

腾讯科技(深圳)有限公司员工[2]:是重点,但是目前还在投入

随心而动不要悔:在前公司的时候,见过一些同事被发起PIP,最后通过的只有一个人,通过的这个人又工作一段时间之后,还是被离职了。希望微视的老铁们,最后等到的不是这个结果吧~祝好

楼主:针对腾讯的PIP,不管老板怎么花言巧语骗你是为你好帮助你提升之类的,我都建议鹅们不要签,因为关于PIP的知识库里第一项就是对成长助推计划的解释,指对在绩效考核、或日常工作中发现有不能胜任工作情况、或部分技能方面存在缺失的同事,视情况为其制定的带教、辅导、或培训计划,以便帮助该同事在短时间内提高绩效水平,恢复应有状态。

程序猿.纪灵:请问火锅视频和微视什么关系,有被裁的风险吗?希格玛加班怎么样,前途如何?

楼主:另外还需要说的是上级可以单方面直接发起PIP。关于PIP的Q&A第二条:可由员工与直接上级共同商量制定,也可由直接上级单方安排;若为单方安排,应确保助推计划与员工的日常工作或者某些欠缺的能力有必要的关联性。

楼主:火锅跟微视是独立的,算是腾讯新闻旗下的。

随心而动不要悔:应该算战略布局,现在2C业务已经进入瓶颈增长不大了,感觉会持续投入。请教个问题:csig的灯塔和翻译君部门怎么样啊?

楼主:老板明确说了大几十号人都发起了,已经截图了。并且私下里问了大家也都收到邮件了。

楼主:不知道...在这之前PCG其他部门也搞过PIP

楼主:是业务部门啊...而且接手以后连最低等级事故都没有出过,还拿过奖励。

随心而动不要悔:那有点坑,难道是大老板没有耐心了要调整方向?哎

今日头条员工:这么恐怖!

58同城员工:我记得facebook那个跳楼哥们也是签的pip吧!太坑爹了,把老外的一套都学过来了

宋青书:PIP的意思是个人绩效提升计划,是用来让人走人用的? 给所有人都发,难道是这个部门全部要裁掉?

前百度员工:微视现在谁去

青岛海信网络科技股份有限公司员工:m

霸波奔儿:火锅对标的是火山,微视对标的是抖音。抖音和火山什么关系,他俩就什么关系[做鬼脸]

随心而动不要悔:PIP:没记错的话,应该是从国外引入的概念,发起绩效提升计划,就相当于学校中的“留校察看”,下一步就是开除

楼主:貌似帖子被人举报了,公关出动了?如果大家后面看不到帖子了没关系。后续如果PIP结束了被裁,大家KM见。如果部门真的做得很过分,准备联系科技类媒体和自媒体一起曝光下。

楼主:补充下,PIP全称是Performance Improvement Plan,绩效改进计划,在硅谷公司里很常见。当老板想要裁员时,就会发起这个计划,给你几个月时间进行考核。至于考核结果如何,全看老板心情。

随心而动不要悔:在前公司的时候,见过一些同事被发起PIP,最后通过的只有一个人,通过的这个人又工作一段时间之后,还是被离职了。希望微视的老铁们,最后等到的不是这个结果吧~祝好

楼主:我觉得你这个想法很危险啊...其实2N和N+1对我区别不大的。我看外面的机会,和要不要发起仲裁是两码事。至于时间精力的损失,我知道公司耗的起,不巧的是我也耗得起。在行业里出名?就是因为大家都患得患失怕得罪企业得罪行业,企业违法成本才这么低,劳动者的权益才如此被忽视。人的利益是靠争取来的,而不是靠施舍。

楼主:我觉得不排除是先都签了,最后想让谁走就让谁走,不会平白无故让大家签这个东西

程序猿.武当弟子[2]:不知道hr自己被裁时,是什么想法[坏笑]

前百度员工:微视现在谁去

诸葛瑾:现在得看反向指标,被举报的一般都是真实消息

腾讯员工:哪个中心啊?

楼主:针对腾讯的PIP,不管老板怎么花言巧语骗你是为你好帮助你提升之类的,我都建议鹅们不要签,因为关于PIP的知识库里第一项就是对成长助推计划的解释,指对在绩效考核、或日常工作中发现有不能胜任工作情况、或部分技能方面存在缺失的同事,视情况为其制定的带教、辅导、或培训计划,以便帮助该同事在短时间内提高绩效水平,恢复应有状态。